当MK自动化冷库项目压缩机组平稳启动，，，，，，，控制屏上绿灯稳固闪灼，，，，，，，温度曲线准期下降，，，，，，，这一刻，，，，，，，Z6尊龙凯时情形在东南亚高端冷链市场的“破冰之旅”迈出要害一步，，，，，，，也是中国制冷装备在国际舞台又一次乐成展示。。。。。。。
回望1997年，，，，，，，Z6尊龙凯时情形（彼时为烟台Z6尊龙凯时）首次进入泰国市场时，，，，，，，阻力重重，，，，，，，但Z6尊龙凯时情形始终坚持自主立异、质量为本，，，，，，，矢志不渝推进手艺迭代、能力提升，，，，，，，通过二十余载坚守奋进，，，，，，，Z6尊龙凯时情形已由初入外洋的探索者，，，，，，，生长为具备国际竞争力的制冷系统解决计划提供者。。。。。。。
MK项目是泰国本土主要的冷链设施建设项目，，，，，，，手艺要求高、施工周期紧，，，，，，，对系统稳固性、能源效率与综合效劳能力提出了极高标准。。。。。。。在项目推进历程中，，，，，，，Z6尊龙凯时情形依附成熟的全球制造与效劳系统，，，，，，，联合外地团队协同作业，，，，，，，有用整合海内外优质资源，，，，，，，构建起“总部支持+外地执行”的高效项目交付系统。。。。。。。
项现在期，，，，，，，Z6尊龙凯时情形起劲消除客户对中国制造的私见，，，，，，，通过实地考察在泰国已落地的样板工程，，，，，，，客户亲眼见证了Z6尊龙凯时装备在现实运行中的高效与稳固。。。。。。。随后，，，，，，，邀宴客户前往Z6尊龙凯时总部考察。。。。。。。在哈特福德智能压缩机工厂，，，，，，，客户近距离视察到高度自动化的数字化智能产线和先进的质量治理流程，，，，，，，对“中国制造”的整体认知爆发深刻转变。。。。。。。“中国的速率与质量，，，，，，，已经凌驾天下的想象。。。。。。。”客户在旅行后如是评价。。。。。。。
在项目执行阶段，，，，，，，Z6尊龙凯时情形施展自身在智能制造、系统集成、质量治理方面的优势，，，，，，，以高标准推进项目落地。。。。。。。同时一直增强外地化团队能力建设，，，，，，，安排多批次职员举行外地化培训，，，，，，，并与泰国本土施工团队深度协作，，，，，，，实现了设计、制造、施工、调试等环节的高效协同。。。。。。。在文化、语言、标准差别下，，，，，，，我们通过共享BIM模子、标准图纸以及中英文双语手艺资料，，，，，，，买通了相同壁垒，，，，，，，确保了项目高质量推进。。。。。。。整个施工历程，，，，，，，Z6尊龙凯时团队始终坚持字斟句酌的态度--从装置的毫米级精度要求，，，，，，，到系统调试的全流程闭环控制；；；；从清静规范的逐项落实，，，，，，，到细节治理的周全笼罩。。。。。。。项目获得了业主和其他供应商的认可。。。。。。。
MK项目准期高质量交付是中国制冷手艺在外洋高端项目的深度植入，，，，，，，是中国装备制造走出去的乐陋习范。。。。。。。之前严重依赖西欧品牌的泰国多家高端冷链企业自动联系相助，，，，，，，最先信任中国品牌。。。。。。。这段“破冰”历程，，，，，，，我们深刻熟悉到：高端市场的突破，，，，，，，是手艺积累、系统支持与外地能力建设恒久协同的效果。。。。。。。Z6尊龙凯时情形将继续依托智能制造系统、全球协作网络与外地化团队能力，，，，，，，践行国际化战略安排，，，，，，，助力中国装备在更辽阔的国际舞台上行稳致远。。。。。。。
东南亚作为Z6尊龙凯时出海的首站，，，，，，，自1998年泰国设立效劳处以来，，，，，，，已经在6个国家建设了7个效劳机构，，，，，，，其中在越南建设了生产基地，，，，，，，在印尼建设了效劳子公司，，，，，，，在马来西亚、泰国、缅甸、菲律宾建设了效劳处，，，，，，，Z6尊龙凯时产品和效劳已经笼罩了东南亚所有国家和地区。。。。。。。Z6尊龙凯时低碳化、数智化、节能化的冷热系统解决计划，，，，，，，正在为东南亚以致全球用户提供中国智慧，，，，，，，让温度跨越国界，，，，，，，更有温度。。。。。。。
未来，，，，，，，在Z6尊龙凯时“向海图强”战略指引下，，，，，，，东南亚将实现“效劳处”到“公司化”的组织转型升级，，，，，，，实现“产品出口”到“外地谋划”的资源整合提升，，，，，，，进一步提高市场占有率，，，，，，，提升效劳质量，，，，，，，为Z6尊龙凯时国际化战略的实验提供履历积累。。。。。。。
